🔀设计变更 · 业务流转流程图
依据 SRM 设计变更原型（srm-design-change）18 个页面整理。三方协同：研发 / BPM — SRM 春风端 — 供应商端。
主轴：需求单 → 待BPL确认 → 评价/交底 → 评估单 → 通知单 → 待供方确认 → 待采购确认 → 已完成 → 下游联动。
橙色虚线框为该环节在原型中缺少流程说明、位置待确认的节点。
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研发 / BPM 侧
SRM 春风端主流程
供应商端
完成态
流程位置待确认
红色文字＝校验点 / 风险点
三张单据的状态机
| 单据 | 状态流转 | 原型说明要点 |
|---|
| 设计变更需求单 |
拟定 → 待BPL确认 → 评价中 → 交底中 →（待供方确认 / 已驳回） |
提交后按「物料 × 供应商」聚合拆单；同一需求单下所有评估单完成后，供应商反馈内容同步回 BPM |
| 设计变更评估单 |
拟定 → … → 已完成 / 已关闭 |
【关闭】按钮只开放给对应采购交底责任人；可勾选多行关闭，同时关闭该单关联的调达 / 质量 / 研发待办 |
| 设计变更通知单 |
拟定 → 待供方确认 → 待采购确认 → 已完成 |
评估单完成后 SRM 生成；春风端维护拟定状态、不下发供应商；完成后触发生成价格调整单（拟定）+ 消息通知零部件验证申请（手工触发） |
自动带出与联动规则评审时最常被追问的部分
| 触发 | 结果 |
|---|
| 研发工程师 | 自动带出 HR 架构里的 公司、工厂 |
| 变更前物料编码 | 自动带出 品类（带不出则为空，不可编辑） |
| 品类分工 | 自动带出 采购 / 质量 / 调达交底责任人；研发交底责任人固定为「研发工程师」 |
| 变更前物料编码 + 变更流程类型 | 带出供应商编码：量产品→找生效配额的供应商；新品→找生效价格的供应商；多个用分号分隔；匹配不到则留空 |
| 物料明细行 | 按行数带出同等行数的 检验项目列表，支持增删行 |
| 通知单「已完成」 | ① 自动生成 拟定状态的价格调整单（可自动带入的数据自动带过去） ② 零部件验证申请 仅消息通知、手工触发 |
| 物料行「是否需要样件验证」 | 勾选 = 是 → 触发 BPM 的样件采购申请（试制物料采购申请） |
| 图纸 | 审批后由「文件 id + 移动路径」定位备份文件，取得 网盘外链 + 提取码 → 回填「图纸外链」列表 → 供应商凭外链和提取码下载 |
⚠️ 原型中发现的 4 处待确认问题
- 通知单单号规则两页不一致：春风端列表页写「
NT + 流水号（如 NT00001）」，供应商端列表页写「NT + 年月日 + 5 位流水（如 N20260902T00001）」，需定一个。
- 通知单状态说明漏了一环：待供方确认页的说明写「拟定 → 待供方确认 → 已完成」，但站点里存在独立的「待采购确认」页，说明文字没写全。
- 需求单的「评价中 / 交底中」位置不明：页面里是需求单字段（含品质基准、特性类型/编码、风险内容等技术交底内容），但原型未写明它们与「待BPL确认 / 待供方确认」的先后关系。
- 两个单据存在同名状态：需求单有「待供方确认_已驳回」页，通知单也有「待供方确认」页，评审时易混淆。
提示：以上流程图依据原型页面内标注整理，标注未覆盖到的环节以虚线或 ⚠ 标出，定稿前建议与业务确认。